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凤凰蓄电池KB23000
浏览: 894
单价: 100.00元/
最小起订量: 1
供货总量: 10000
发货期限: 自买家付款之日起 3 天内发货
有效期至: 长期有效
最后更新: 2019-11-05 09:30
 
详细信息

凤凰蓄电池KB23000

中国互联网+蓄电池行业商业模式创新策略  3.1 三胜咨询关于商业模式研究的基本思想介绍    3.1.1 商业模式的定义及与其他模式的比较    3.1.2 商业模式的核心构成要素及构建流程  3.2 中国互联网+蓄电池行业市场定位创新分析    3.2.1 中国蓄电池行业消费者特征分析    3.2.2 中国蓄电池行业企业主流的市场定位分析    3.2.3 互联网对蓄电池行业市场定位的变革分析    3.2.4 互联网下蓄电池行业市场定位优秀案例分析  3.3 中国互联网+蓄电池行业价值主张创新分析    3.3.1 中国蓄电池行业主要的客户价值主张要素分析    3.3.2 互联网+蓄电池行业价值主张创新策略分析    (1)蓄电池行业企业如何利用互联网升级产品使用体验    (2)蓄电池行业企业如何利用互联网改善个性化服务体验    (3)蓄电池行业企业如何利用互联网节约客户成本    3.3.3 互联网+蓄电池行业价值主张创新优秀案例  3.4 中国互联网+蓄电池行业渠道通路创新分析    3.4.1 中国蓄电池行业渠道通路的主要类别及特点分析    (1)价值传递通路的定义及特点    (2)产品销售渠道的定义及特点    (3)现有渠道通路特点的优势及不足    (4)互联网对渠道通路的改造分析    3.4.2 互联网对蓄电池行业渠道通路的颠覆性变革分析    3.4.3 互联网+蓄电池行业网络媒体蓄电池宣传策略分析    3.4.4 互联网+蓄电池行业电商渠道构建策略分析    3.4.5 互联网+蓄电池行业渠道通路创新优秀案例  3.5 中国互联网+蓄电池行业客户关系创新分析    3.5.1 中国蓄电池行业客户关系的类别及关系成本分析    (1)蓄电池行业客户关系的类别分析    (2)蓄电池行业客户关系成本分析    3.5.2 中国互联网+蓄电池行业客户关系创新路径分析    3.5.3 中国互联网+蓄电池行业客户关系创新优秀案例  3.6 中国互联网+蓄电池行业收入来源创新分析    3.6.1 中国蓄电池行业收入的主要来源渠道及特点    3.6.2 中国互联网+蓄电池行业收入来源的创新分析    3.6.3 中国互联网+蓄电池行业收入来源创新优秀案例  3.7 中国互联网+蓄电池行业合作伙伴创新分析    3.7.1 中国蓄电池行业主要的合作伙伴及其特点分析    3.7.2 互联网如何改变蓄电池行业合作伙伴结构    3.7.3 互联网下蓄电池行业新增合作伙伴的特点    3.7.4 互联网下蓄电池行业新增合作伙伴优秀案例  3.8 中国互联网+蓄电池行业成本机构优化分析    3.8.1 中国蓄电池行业主要成本结构及特点分析    3.8.2 互联网如何改变蓄电池行业成本结构    3.8.3 互联网下蓄电池行业成本结构的优化路径    3.8.4 互联网下蓄电池行业成本结构优化优秀案例  3.9 国外互联网+蓄电池行业商业模式创新经验    3.9.1 国外互联网+蓄电池行业商业模式优秀案例剖析    (1)案例一    1)案例一基本信息分析    2)案例一经营情况分析    3)案例一盈利模式分析    4)案例一商业模式评价    (2)案例二    1)案例二基本信息分析    2)案例二经营情况分析    3)案例二盈利模式分析    4)案例二商业模式评价    (3)案例三    1)案例三基本信息分析    2)案例三经营情况分析    3)案例三盈利模式分析    4)案例三商业模式评价    3.9.2 国外互联网+蓄电池行业商业模式创新经验借鉴
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