凤凰蓄电池KB124000
中国蓄电池行业企业电商战略规划及模式选择 4.1 中国蓄电池行业企业电商战略规划分析 4.1.1 蓄电池企业电商如何正确定位 4.1.2 蓄电池电商核心业务确定策略 4.1.3 蓄电池企业电商化组织变革策略 4.2 中国蓄电池行业典型电商发展模式总体分析 4.2.1 中国电子商务主流模式分析 4.2.2 B2B电商模式及其优劣势分析 （1）B2B电商模式的特点 （2）B2B电商模式的适用范围 （3）B2B电商模式的优秀案例 （4）B2B电商模式的优劣势 4.2.3 B2C电商模式及其优劣势分析 （1）B2C电商模式的特点 （2）B2C电商模式的适用范围 （3）B2C电商模式的优秀案例 （4）B2C电商模式的优劣势 4.2.4 C2C电商模式及其优劣势分析 （1）C2C电商模式的特点 （2）C2C电商模式的适用范围 （3）C2C电商模式的优秀案例 （4）C2C电商模式的优劣势 4.2.5 O2O电商模式及其优劣势分析 （1）O2O电商模式的特点 （2）O2O电商模式的适用范围 （3）O2O电商模式的优秀案例 （4）O2O电商模式的优劣势 4.2.6 中国蓄电池行业优电商模式的选择 4.3 中国蓄电池行业企业电商切入模式及发展路径 4.3.1 模式一 （1）模式一的特点及优劣势 （2）模式一的业务布局分析 （3）模式一的渠道通路分析 （4）模式一的收入来源分析 （5）模式一的关键资源能力分析 （6）模式一的经营风险分析 （7）模式一的优秀案例分析 4.3.2 模式二 （1）模式二的特点及优劣势 （2）模式二的业务布局分析 （3）模式二的渠道通路分析 （4）模式二的收入来源分析 （5）模式二的关键资源能力分析 （6）模式二的经营风险分析 （7）模式二的优秀案例分析 4.3.3 模式三 （1）模式三的特点及优劣势 （2）模式三的业务布局分析 （3）模式三的渠道通路分析 （4）模式三的收入来源分析 （5）模式三的关键资源能力分析 （6）模式三的经营风险分析 （7）模式三的优秀案例分析 4.4 中国蓄电池行业移动电商切入路径及典型产品 4.4.1 中国蓄电池行业移动电商的商业价值分析 （1）移动电商的商业价值分析 （2）中国移动互联网发展现状 （3）中国移动互联网前景预测 4.4.2 中国蓄电池行业移动电商市场发展现状 4.4.3 中国蓄电池行业移动电商市场切入路径 4.4.4 中国蓄电池行业移动电商典型产品形式 4.4.5 中国蓄电池行业移动电商发展趋势及前景 第五章 中国互联网+蓄电池商业模式创新优秀案例剖析 5.1 案例一 5.1.1 案例一基本信息分析 5.1.2 案例一经营情况分析 5.1.3 案例一产品/服务分析 5.1.4 案例一盈利模式分析 5.1.5 案例一渠道通路分析 5.1.6 案例一合作伙伴分析 5.1.7 案例一融资情况分析 5.1.8 案例一商业模式评价 5.2 案例二 5.2.1 案例二基本信息分析 5.2.2 案例二经营情况分析 5.2.3 案例二产品/服务分析 5.2.4 案例二盈利模式分析 5.2.5 案例二渠道通路分析 5.2.6 案例二合作伙伴分析 5.2.7 案例二融资情况分析 5.2.8 案例二商业模式评价 5.3 案例三 5.3.1 案例三基本信息分析 5.3.2 案例三经营情况分析 5.3.3 案例三产品/服务分析 5.3.4 案例三盈利模式分析 5.3.5 案例三渠道通路分析 5.3.6 案例三合作伙伴分析 5.3.7 案例三融资情况分析 5.3.8 案例三商业模式评价 5.4 案例四 5.4.1 案例四基本信息分析 5.4.2 案例四经营情况分析 5.4.3 案例四产品/服务分析 5.4.4 案例四盈利模式分析 5.4.5 案例四渠道通路分析 5.4.6 案例四合作伙伴分析 5.4.7 案例四融资情况分析 5.4.8 案例四商业模式评价 5.5 案例五 5.5.1 案例五基本信息分析 5.5.2 案例五经营情况分析 5.5.3 案例五产品/服务分析 5.5.4 案例五盈利模式分析 5.5.5 案例五渠道通路分析 5.5.6 案例五合作伙伴分析 5.5.7 案例五融资情况分析 5.5.8 案例五商业模式评价